カリフォルニア州における労働時間の端数処理(Rounding)に関する法律

カリフォルニア州では、厳格な制限の範囲内でのみ時間の端数処理が認められています。このガイドでは、端数処理ポリシーが合法となる場合、労働者への賃金が不足する場合、そしてルールがどのように変化しているかを説明します。

カリフォルニア州の従業員の労働時間の端数処理に関する法律。

一般的に、カリフォルニア州の雇用主は、時給制および非免除(nonexempt)の従業員が働いたすべての時間に対して賃金を支払うことが義務付けられています。⁠1 また、正確な記録を保持し、従業員の総労働時間を正しく記載した定期的な賃金明細書を提供することも義務付けられています。⁠2

しかし、労働時間の計算方法について雇用主と従業員の間で意見が食い違う場合に問題が生じます。雇用主は働いた単位まで記録して支払うべきでしょうか?単位まで?それとも秒以下の端数まで?

こうした問題に対するよく見られる対処法が「端数処理(rounding)」と呼ばれるものです。端数処理とは、従業員の労働時間を一定の単位に切り上げまたは切り捨てて調整する慣行です。その単位は労働時間の計算に使いやすく、経理上も効率的である場合があります。

端数処理のポリシーは、特定の給与期間において従業員をわずかに少なく支払ったり多く支払ったりする可能性があり、ポリシーが常習的に過少支払いをもたらす場合に法的紛争が生じます。カリフォルニア州法における簡潔な答えは、端数処理は認められているが、ポリシーが表面上および実際の適用においても中立であり、かつ一定期間にわたって従業員が実際に働いた時間に対する賃金の不払いをもたらさない場合に限られる、というものです。⁠3 それでも、二つの制限が適用されます。雇用主は食事休憩(meal period)を挟む打刻時間を端数処理することは一切認められず、⁠4 また、カリフォルニア州最高裁判所は現在、Camp v. Home Depot において、雇用主のシステムが従業員の労働時間をすでに分単位で記録できる場合に中立的な端数処理が依然として認められるかどうかを判断しようとしており、⁠5 これにより、正確な時間を記録できる雇用主にとってこの慣行はますますリスクの高いものとなっています。本記事では、カリフォルニア州において端数処理ポリシーが違法となる境界線について説明します。

端数処理ポリシーは認められているが、公正でなければならない

カリフォルニア州の賃金・労働時間法は、従業員の労働時間の端数処理に関するルールを定めています。

端数処理については特に、カリフォルニア州の裁判所は連邦の賃金・労働時間規制を参照しており、同規制は雇用主が従業員の労働時間を端数処理するポリシーを採用することを認めています。⁠6 ただし、端数処理ポリシーは、従業員が働いた時間に対する賃金の不払いを継続的にもたらすものであってはなりません。⁠7

簡単に言えば、雇用主は公正な端数処理ポリシーを採用することは認められていますが、従業員への支払いを少なくするためにポリシーを設計することはできません。端数処理ポリシーは次の二つのルールに従わなければなりません。

  • ポリシーは表面上、公正かつ中立でなければならない。また、
  • ポリシーは、平均的に見て過少支払いを優遇しない方法で適用されなければならない。⁠8

ポリシーが従業員に対して組織的に過少支払いをするよう設計されている場合、そのポリシーは違法と判断されます。たとえば、従業員の労働時間を常に切り捨てるだけで切り上げを一切行わないポリシーは、法律に違反する可能性が高いでしょう。

さらに、雇用主の端数処理ポリシーは、実施する前に定められていなければならず、過払いが生じる場合であっても一貫して適用されなければなりません。

雇用主は思いつきで端数処理ポリシーを作ることはできません。また、特定の給与期間に都合がよいからといって、その場限り(ad hoc)の形でポリシーを適用することもできません。そうでなければ、雇用主は従業員への支払いを少なくする目的でポリシーを採用したという疑いを招くリスクがあります。

これらのルールを適用するにあたり、裁判所は最も近い0.1時間単位に丸めるポリシーを適法と認めています。⁠9

同様に、連邦および州の行政機関はいずれも、労働時間数の計算において、雇用主が最も近い5分、6分、または15分単位に丸めることができるという立場をとっています。⁠10

この規則を狭める動きが2つあり、さらに1つの動きがこの規則を大きく変える可能性があります。第1に、雇用主は食事休憩(meal period)の開始・終了を記録したタイムパンチに対して、いかなる場合もラウンディングを適用することができません。Donohue v. AMN Services, LLCにおいて、カリフォルニア州最高裁判所は、ラウンディングは食事休憩法と相容れないと判示しました。食事休憩法は、従業員が30分間の休憩を完全かつ適時に取得する権利に対するわずかな侵害さえも防ぐことを目的としているからです。⁠11 同判決のもとでは、食事休憩が短縮・遅延・未取得であることを示すタイム記録は、雇用主が追加1時間分のプレミアム賃金(premium pay)を支払う義務を負うという反証可能な推定(rebuttable presumption)を生じさせ、雇用主はこれを反証しなければなりません。⁠12

第2に、カリフォルニア州最高裁判所は現在、雇用主が従業員の労働時間を分単位で既に把握している場合に、中立的なラウンディングがそもそも適法かどうかを再検討しています。この問題は、旧来の規則における断層を露わにしています。See's Candyは、ラウンディング方針が従業員全体として中立であるかどうかを問いましたが、より最近の判例は、それが個々の従業員に対して賃金の過少支払いをもたらしたかどうかを問うています。Camp v. Home Depot U.S.A., Inc.において、控訴裁判所(Court of Appeal)は、雇用主が実際の労働時間を分単位で記録できており、かつ記録している場合には、その時間全体に対して賃金を支払わなければならず、たとえ方針が全体平均として均衡するとしても、個々の従業員に不足をもたらす15分単位のラウンディング方針に依拠することはできないと判示しました。⁠13 この事件の従業員は、同じ方針によって一部の同僚が過払いを受けていたにもかかわらず、約4年半の間におよそ470分、ほぼ丸1日分の賃金を失いました。(Camp, supra, 84 Cal.App.5th 638.)その後、少なくとも1つの別の控訴裁判所もCampの見解に同意しています。⁠14

最高裁判所は審査を認め、この事件は2026年時点でも係属中であるため、Campは現在、説得的価値(persuasive value)のある先例としてのみ引用可能です。⁠15 最高裁判所が判断を下すまでは、See's Candyが支配的な控訴審の権威ある先例であり続けますが、趨勢は明らかであり、正確な時間を追跡できる雇用主がラウンディングを行うことは、現実のリスクを伴います。

カリフォルニア州では短時間の労働も通常は賃金支払いの対象となります

カリフォルニア州賃金法のもとで短時間の労働を追跡するタイムクロック。

ラウンディング紛争と密接に関連する問題として、所定労働時間を超えた極めて短い労働時間を追跡し、賃金を支払う雇用主の義務があります。連邦賃金・労働時間法のもとでは、雇用主は一般的に、所定労働時間を超えた実質的でない(insubstantial)または取るに足らない(insignificant)時間を追跡する必要はありません。⁠16 合衆国最高裁判所はこれらの時間を「無視できる(negligible)」と表現し、次のように判示しました。

問題となっている事項が所定労働時間を超えたわずか数秒または数分の労働にすぎない場合、そのような些細なものは無視してよい。

Anderson v. Mt. Clemens Pottery Co. (1946) 328 U.S. 680, 692

たとえば、ある連邦裁判所は、従業員が毎日ログブックを読み、同僚と情報を交換するために費やした7〜8分について、その労働をde minimis(些少)と表現し、賃金回収を認めませんでした。それでも連邦法は、給与計算上の管理的観点から記録することが不可能なほど微小でない限り、日々の少量の時間についても賃金を支払うことを雇用主に求めており、裁判所は、時間を容易に把握できる自動タイムクロックを使用している雇用主はこの規則を援用して従業員の賃金を削ることができないと示唆しています。⁠17

連邦裁判所は、時間をde minimisとして無視できるかどうかを判断するために、3つの要素を考慮します。

  • 追加時間を記録することの管理上の困難さ;
  • 賃金支払い対象となる時間の合計量;および
  • 追加労働の規則性。⁠18

しかし、カリフォルニア州法はより厳格です。Troester v. Starbucks Corp.において、カリフォルニア州最高裁判所は、カリフォルニア州の賃金法令および賃金命令(wage orders)は連邦のde minimis法理を採用しておらず、雇用主はこれを用いて、各シフト終了後に数分間オフクロックで労働した従業員への賃金支払いを免れることはできないと判示しました。⁠19 最高裁判所は、カリフォルニア州法は従業員が労働したすべての時間に対して賃金を支払うことを求めており、現代の勤怠管理技術の発展により、少量の時間を無視することの実際的な根拠は失われていると論じました。⁠20

最高裁判所が残した唯一の狭い問題は、賃金支払い対象となる時間があまりにも微小または不規則であるため、そもそも記録することを期待するのが不合理な状況が存在するかどうかという点です。⁠21 その狭い状況を除き、カリフォルニア州の雇用主はその時間に対して賃金を支払わなければなりません。

カリフォルニア州の古い判例も同じ方向を向いています。カリフォルニア州は、法律は些細なことを問題にしないという一般的な法的格言を認めていますが、⁠22 Troester 判決は、この格言が定期的に発生する労働時間に対する賃金支払いを使用者に免除するものではないことを明確にしました。

カリフォルニア州労働基準執行局(DLSE)は、その執行マニュアルの中で、カリフォルニア州は短時間の労働に関する連邦のアプローチに従うと示唆していました。⁠23 しかし、そのマニュアルは裁判所を拘束するものではなく、Troester 判決はそこから借用されていた連邦の法理を否定しました。⁠24

Troester 判決以前でも、カリフォルニア州の裁判所は、意味のある量の未払い時間を些細なものとして扱うことを拒否していました。ある公刊判決は、週2時間から6時間の残業は not de minimis(些細)であると判示しました。⁠25

カリフォルニア州における結論は明快です。Labor Code は、使用者が従業員の稼得した賃金のすべてを支払い、労働したすべての時間について正確な記録を保持することを義務付けています。⁠26 Troester 判決後は、少額であっても定期的に発生する労働時間に対して賃金を支払わない使用者、特にその時間を記録できる勤怠管理システムを持ちながらそうしない使用者は、自らのリスクでそうしていることになります。

「グレースピリオド(猶予時間)」は認められるが、労働が行われない場合に限る

グレースピリオド中に休憩しており、いかなる労働も行っていない従業員。

一部の使用者は、端数処理の慣行に似た「グレースピリオド(grace period)」ポリシーを採用しています。グレースピリオドポリシーとは、従業員が予定より早く打刻したり遅く打刻したりすることを認めつつ、その時間帯には労働が行われていないと見なし、予定されたシフトに従って賃金を支払うものです。⁠27

使用者がグレースピリオドポリシーを採用するのは、自動タイムクロックを使用する従業員が到着時に打刻できるようにしつつ、実際に業務を開始する際の打刻忘れを心配しなくて済むようにするためです。従業員はシフトが始まるまで自由に過ごすことができます。

グレースピリオドポリシーはカリフォルニア州で認められていますが、⁠28 いくつかの要件を満たす場合に限られます。

  • グレースピリオド中に従業員が実際の労働を行っていないこと;
  • グレースピリオド中に従業員が労働することを許可されていないこと;および
  • グレースピリオド中に従業員が使用者の指揮命令下に置かれていないこと。⁠29

従業員がグレースピリオドを自分自身の目的のために有効に利用することを制限されている場合、その従業員は使用者の指揮命令下に置かれていると見なされます。⁠30

裁判所は、グレースピリオド中の労働を禁止する会社のポリシーを従業員が遵守することが求められている場合に、グレースピリオドを認めています。そのような場合、従業員がグレースピリオド中にシステムへ打刻しても、その時間帯には労働していないと推定されます。⁠31

しかし、従業員がグレースピリオド中に労働した場合、または使用者が従業員の行動に対して何らかの程度の指揮命令を行使した場合、グレースピリオドは適用されず、使用者はその時間について従業員に賃金を支払わなければなりません

カリフォルニア州の端数処理法違反への対処方法

使用者の端数処理ポリシーによって生じた未払い賃金をめぐる紛争。

最初のステップは、多くの場合、証拠を集めることです。端数処理に問題があると疑う従業員は、給与記録のコピーを請求することができます。使用者はこれを21日以内に提供しなければならず、従業員は複数の給与期間にわたって、支払われたと記録されている時間と実際に打刻した出退勤時刻とを比較することができます。⁠32 端数処理がほぼ常に使用者に有利な方向に行われているというパターンが、違法なポリシーの最も明確なサインです。

未払い賃金を受けた従業員には、通常、少なくとも3つの選択肢があります。

  • 使用者と非公式に紛争を解決する、
  • 裁判所に訴訟を提起する、または
  • 政府機関に未払い賃金および罰則の申し立てを行う。⁠33

請求が遡及できる期間とその金額は、法的根拠(theory)によって異なります。端数処理(rounding)による未払い賃金は、一般的に3年間遡って回収することができ、⁠34不正競争(unfair competition)に基づく請求では最大4年間遡ることができます。⁠35端数処理は不正確な記録をも生じさせるため、同じ行為によって追加のペナルティが発生することがあります。実際の労働時間を過少記載した賃金明細書(wage statement)については、違反が故意かつ意図的であった場合にペナルティが課される可能性があり、⁠36すでに退職した従業員は、不足のあった最終給与について最大30日分の賃金に相当する待機時間ペナルティ(waiting-time penalties)を受け取れる場合があります。⁠37最低賃金または時間外労働の請求で勝訴した従業員は、合理的な弁護士費用および訴訟費用の回収も認められます。⁠38

従業員は、これらの選択肢のいずれについても、雇用弁護士(employment attorney)を雇って支援や助言を求める権利があります。一人で対処しようとするよりも、弁護士に依頼することが多くの場合において賢明です。

未払い賃金の救済を求めることを選択した従業員は、連邦法と州法のどちらに基づいて救済を求めるかを決める必要があります。連邦法および州法のいずれも、従業員が得た未払い時間外賃金を回収することを認めています。

州法と連邦法のどちらによる救済を求めるべきか、また行政上の申し立てと訴訟のどちらが適切かは、事案の事実関係によって異なります。

未払い労働時間に関する請求手続きの詳細については、カリフォルニア州における賃金・労働時間請求の申し立て方法:完全ガイドをご覧ください。

参考文献

  1. Labor Code, § 204, subd. (a) ["All wages, other than those mentioned in Section 201, 201.3, 202, 204.1, or 204.2, earned by any person in any employment are due and payable twice during each calendar month, on days designated in advance by the employer as the regular paydays."].
  2. Labor Code, § 226, subd. (a) ["An employer, semimonthly or at the time of each payment of wages, shall furnish to his or her employee, either as a detachable part of the check, draft, or voucher paying the employee's wages, or separately if wages are paid by personal check or cash, an accurate itemized statement in writing showing . . . total hours worked by the employee . . . ."]; see also Labor Code, § 1198.5 [使用者の記録を閲覧する労働者の権利]。
  3. See's Candy Shops, Inc. v. Superior Court (2012) 210 Cal.App.4th 889, 907, 913.
  4. Donohue v. AMN Services, LLC (2021) 11 Cal.5th 58, 61.
  5. Camp v. Home Depot U.S.A., Inc. (2022) 84 Cal.App.5th 638、2023年2月1日に審査許可、S277518。審査許可が下りた場合、控訴裁判所の意見は説得的価値(persuasive value)のある先例としてのみ引用できます。(Cal. Rules of Court, rule 8.1115(e)(1)。)
  6. See's Candy Shops, Inc. v. Superior Court (2012) 210 Cal.App.4th 889, 903 ["カリフォルニア州の支配的または相反する法律が存在しない場合、カリフォルニア州の裁判所は一般的にFLSA(公正労働基準法)の連邦規則を指針として参照する。"]; 29 C.F.R. § 785.48(b).
  7. Alonzo v. Maximus, Inc. (C.D.Cal. 2011) 832 F.Supp.2d 1122, 1126 ["この規則を解釈した裁判所はわずかであるが、解釈した裁判所はいずれも、使用者の端数処理方針が『継続的に労働者の労働時間に対する賃金の不払いをもたらす』ものでない限り、当該規則は使用者が労働時間の記録および賃金計算に端数処理方針を用いることを認めていると認識している。"]。
  8. See's Candy Shops, Inc. v. Superior Court (2012) 210 Cal.App.4th 889, 907.
  9. See's Candy Shops, Inc. v. Superior Court (2012) 210 Cal.App.4th 889, 913 ["DOLの端数処理基準に依拠し、カリフォルニア州のルールとして、端数処理方針が表面上公正かつ中立であり、かつ『実際に労働者が働いたすべての時間について適切に補償することを怠る結果を、一定期間にわたってもたらさないような方法で使用される』場合には、使用者は最近接10分の1時間端数処理方針を用いる権利を有するとの結論に至った。"]。
  10. Div. Lab. Standards Enforcement, The DLSE Enforcement Policies and Interpretations Manual (Revised) at 47.1 (April 2017), こちらから入手可能; 29 C.F.R. § 785.48(b) ["特にタイムカードが使用されている一部の業種において、長年にわたり、労働者の始業時刻および終業時刻を最近接5分、または最近接10分の1時間もしくは4分の1時間に記録する慣行が存在することが認められている。この取り決めは、労働者が実際に働いたすべての時間について十分な補償を受けられるよう平均化されるものと推定される。執行目的上、この労働時間の計算慣行は、実際に労働者が働いたすべての時間について適切に補償することを怠る結果を一定期間にわたってもたらさないような方法で使用される限りにおいて、認められる。"]。
  11. Donohue v. AMN Services, LLC (2021) 11 Cal.5th 58, 61 ["使用者は、食事休憩(meal period)の場面において、タイムパンチの端数処理を行うことはできない。"]。
  12. Donohue v. AMN Services, LLC (2021) 11 Cal.5th 58, 61 ["法令不遵守の食事休憩を示す労働時間記録は、略式判決(summary judgment)の段階を含め、食事休憩違反の反証可能な推定(rebuttable presumption)を生じさせる。"]。
  13. Camp v. Home Depot U.S.A., Inc. (2022) 84 Cal.App.5th 638, 660 ["本件のように、使用者が1シフト中に労働者が働いた正確な時間を把握できる状況にあり、かつ実際に把握している場合、使用者は労働者が働いた『すべての時間』について賃金を支払わなければならない。"]、2023年2月1日に審査許可、S277518。
  14. Woodworth v. Loma Linda University Medical Center (2023) 93 Cal.App.5th 1038、2023年11月1日審査許可、S281717 [従業員の正確な労働時間を把握している使用者はすべての労働時間に対して賃金を支払わなければならないとしたCamp判決に同意したもの]。
  15. Cal. Rules of Court, rule 8.1115(e)(1)(審査係属中の事件における意見は、説得力を持ちうる根拠として、また権威の既存の対立を示すために引用することができる)。
  16. 29 C.F.R. § 785.47 [「法に基づいて労働時間を記録するにあたり、所定労働時間を超えた実質的でない、または取るに足らない時間であって、給与計算上の実務的な管理として正確に記録することができないものは、無視してよい。裁判所はそのような些細なものはデ・ミニミス(de minimis)であると判示してきた。」]。
  17. Lindow v. United States (9th Cir. 1984) 738 F.2d 1057, 1062⁠–⁠1063 [「したがって使用者は、その時間が管理上の問題として給与計算のために記録することが不可能なほど極めて微小でない限り、日々のわずかな時間についても従業員に補償しなければならない。」]。
  18. Lindow v. United States (9th Cir. 1984) 738 F.2d 1057, 1063 [「[補償対象となりうる時間がデ・ミニミスであるかどうかを判断するにあたり、我々は(1)追加時間を記録することの実務的な管理上の困難さ、(2)補償対象となる時間の合計量、および(3)追加業務の規則性を考慮する。」]。
  19. Troester v. Starbucks Corp. (2018) 5 Cal.5th 829 [「関連する賃金命令および法令は、使用者が従業員に対してシフトごとに数分間『オフ・ザ・クロック(off the clock)』で働くことを求めていたという、第9巡回区控訴裁判所から示された事実関係のもとでは、デ・ミニミス・ルールの適用を認めていない。」]。
  20. Troester v. Starbucks Corp. (2018) 5 Cal.5th 829, 844。
  21. Troester v. Starbucks Corp. (2018) 5 Cal.5th 829 [「補償対象となる時間が極めて微小または不規則であるために記録することを期待するのが不合理な状況が存在するかどうかについては、判断しない。」]。
  22. Civ. Code, § 3533 [「法は些細なことを無視する。」];see Lahman v. Hatch (1899) 124 Cal. 1, 5。
  23. Div. Lab. Standards EnforcementThe DLSE Enforcement Policies and Interpretations Manual (Revised) at 47.2.1 (April 2017)、こちらから入手可能
  24. Troester v. Starbucks Corp. (2018) 5 Cal.5th 829。
  25. Gomez v. Lincare, Inc. (2009) 173 Cal.App.4th 508, 527。
  26. Labor Code, §§ 204, 226。
  27. See's Candy Shops, Inc. v. Superior Court (2012) 210 Cal.App.4th 889, 909。
  28. See's Candy Shops, Inc. v. Superior Court (2012) 210 Cal.App.4th 889, 907⁠–⁠909 [「当事者は(少なくともこの職務命令申立ての目的においては)、カリフォルニア州法のもとでは、従業員が働いておらず、または使用者の管理下にない場合に限り、グレース・ピリオド(従業員の補償対象となる賃金が発生する前にタイムカードを打刻する時間)が認められるis allowed if)ことに同意している。」]。
  29. Morillion v. Royal Packing Co. (2000) 22 Cal.4th 575, 594 [カリフォルニア州の賃金・労働時間法における「労働時間(hours worked)」を、従業員が「働くことを黙認または許可されている」すべての時間、および「従業員が使用者の管理下に置かれている時間」を含むものと定義したもの]。
  30. Morillion v. Royal Packing Co. (2000) 22 Cal.4th 575, 583。
  31. See, e.g., Silva v. See's Candy Shops, Inc. (2016) 7 Cal.App.5th 235, 252 [「従業員は、10分間のグレース期間中に就業することを禁じる会社方針に従うことが義務付けられているため、従業員がグレース期間中にシステムへ打刻した場合、その従業員の賃金は打刻時刻ではなく、予定された始業・終業時刻に基づいて支払われる。」]、別の理由により Donohue v. AMN Services, LLC (2021) 11 Cal.5th 58, 77 において否認。
  32. Labor Code, § 226, subds. (b)-(c) [給与記録の閲覧または写しの交付を求める従業員の権利;使用者は21日以内に応じなければならない]。
  33. Post v. Palo/Haklar & Associates (2000) 23 Cal.4th 942, 946 [「使用者が契約または法令の定める金額・時期・方法による賃金の支払いを怠った場合、従業員は労働委員(commissioner)に賃金請求を申し立てることにより行政上の救済を求めることができ、あるいはその代わりに、契約違反および/または法令が定める賃金を求める通常の民事訴訟を提起することにより司法上の救済を求めることができる。」]。
  34. Code Civ. Proc., § 338, subd. (a).
  35. Bus. & Prof. Code, § 17208.
  36. Labor Code, § 226, subd. (e).
  37. Labor Code, § 203.
  38. Labor Code, § 1194, subd. (a).