Acuerdos de Indemnización en California: Derechos del Empleado (2026)

No todas las personas dejan un trabajo en sus propios términos. Cualquiera que sea la razón —ya sea un despido, una reducción de personal de la empresa o un recorte de puestos— perder un empleo puede ser una experiencia estresante. Para hacer las cosas menos estresantes, los empleadores a veces ofrecen paquetes de indemnización a los empleados que se van.

Un paquete de indemnización es un pago que hace el empleador al empleado en el momento de la terminación de su empleo. Por lo general, se otorga a cambio de una promesa escrita del empleado de que no presentará una demanda contra el empleador.⁠1 Esta promesa escrita generalmente se llama acuerdo de indemnización.⁠2

La mayoría de los empleados no tienen un derecho legal a recibir un paquete de indemnización cuando se termina su empleo. Pero como los acuerdos de indemnización pueden ayudar a reducir la responsabilidad legal del empleador, muchas empresas ofrecen paquetes de indemnización independientemente de si están obligadas a hacerlo.

El resto de este artículo examina más de cerca la ley que rige los acuerdos de indemnización en California. Si le han pedido que firme un acuerdo de indemnización, generalmente es buena idea que un abogado laboral lo revise primero.

¿Qué hacen los acuerdos de indemnización?

Como se mencionó anteriormente, un acuerdo de indemnización es un contrato que el empleador puede pedirle al empleado que firme cuando es despedido de un trabajo. En un acuerdo de indemnización, el empleador le ofrece al empleado una suma de dinero a cambio de que el empleado renuncie a ciertos derechos, como el derecho a demandar al empleador.

Los acuerdos de indemnización surgen porque, bajo la ley de California y la ley federal, los trabajadores tienen el derecho de demandar a sus empleadores por muchos tipos de violaciones legales.⁠3 Los empleadores pueden prevenir este tipo de demandas obteniendo una liberación (release) de las reclamaciones existentes del empleado. Esto incentiva a los empleadores a "comprar" esta liberación a los empleados en el momento de su terminación.

En general, los acuerdos de indemnización son legalmente válidos y serán respaldados por los tribunales, siempre que el acuerdo se haya celebrado voluntariamente y los términos sean legales.⁠4 Esto es cierto incluso si parece que el empleador está obteniendo el mejor trato.

Los acuerdos de indemnización también pueden pedirle a los empleados que limiten su comportamiento de otras maneras. Por ejemplo, el acuerdo de indemnización puede exigirle al trabajador que no hable sobre por qué fue despedido, que no hable mal de la empresa, o que no comparta secretos comerciales.

Al igual que con el acuerdo del empleado de renunciar a una demanda, un acuerdo de indemnización que limita el comportamiento del empleado después del empleo generalmente será respaldado por un tribunal.

Derechos comunes que pueden renunciarse

Solo las reclamaciones por violaciones civiles —no por delitos penales— pueden renunciarse legítimamente en un acuerdo de indemnización.⁠5 Si bien es posible que muchos derechos legales puedan renunciarse, estos son los que se ven con más frecuencia en los acuerdos de indemnización:

La posibilidad de demandar por despido injustificado, acoso o difamación.⁠6
La posibilidad de demandar por discriminación ilegal basada en el género, la raza, el sexo, la edad, la religión, la orientación sexual, etc. del empleado.
El derecho a hablar sobre los términos del acuerdo de indemnización u otros asuntos con terceros (esto se llama una disposición de confidencialidad).
El derecho a hablar sobre los secretos comerciales del empleador.
El derecho a decir cosas negativas sobre el empleador (esto se llama una disposición de no denigración).
La posibilidad de hablar abiertamente sobre la situación que llevó a la terminación del empleo del empleado.⁠7
La posibilidad de demandar por otras reclamaciones conocidas y desconocidas.⁠8

Por supuesto, hay muchos otros asuntos potenciales que el empleador podría pedirle a los empleados que renuncien.

Limitaciones a los acuerdos de indemnización

Disposiciones no ejecutables

Hay varios derechos legales que no pueden renunciarse en un acuerdo de indemnización. Entre ellos se incluyen, pero no se limitan a, los siguientes:

Una renuncia al derecho del empleado de reclamar violaciones a las leyes de salarios y horas de California⁠—⁠como su derecho a reclamar salarios devengados, seguro de desempleo, salario mínimo u horas extra.⁠9
Un empleador no puede exigir que un empleado firme un acuerdo de indemnización por separación antes de pagar los salarios adeudados.⁠10 Los empleadores deben pagar a sus trabajadores cualquier salario adeudado, independientemente de si aceptan o no el acuerdo de indemnización por separación.
Una renuncia al derecho del empleado de denunciar delitos.
Cualquier promesa que obligue al empleado a infringir la ley (como cometer perjurio si es llamado a declarar en contra de la empresa en un tribunal).⁠11
Un acuerdo que restrinja ilegalmente al empleado de trabajar para los competidores del ex empleador (conocido frecuentemente como "cláusula de no competencia").⁠12
Renuncias tan amplias o vagas que impedirían al empleado ejercer su derecho a buscar empleo.⁠13
Si el empleado tiene 40 años o más, en algunos casos el empleador tendrá prohibido exigirle que renuncie a reclamaciones relacionadas con discriminación por edad, a menos que se le otorguen al menos 45 días para considerar la renuncia (y al menos 7 días para revocarla).⁠14

Además de estas reglas, un empleador no puede inducir a un empleado a firmar un acuerdo de indemnización por separación mediante fraude, coacción (duress) o influencia indebida (undue influence).⁠15 Tampoco puede un acuerdo de indemnización por separación contener términos que sean abusivos (unconscionable). Cada una de estas palabras tiene un significado jurídico específico, que se explica a continuación.

Fraude

El fraude puede ocurrir cuando el empleador engaña al empleado sobre un hecho importante, o cuando hace una promesa que no tiene intención de cumplir. También puede ocurrir cuando el empleador oculta un hecho importante, si tiene el deber de revelarlo.⁠16

Un acuerdo de indemnización por separación frecuentemente será inaplicable si fue firmado como resultado de declaraciones fraudulentas del empleador.⁠17

Coacción

La coacción ocurre cuando un empleador amenaza al empleado de alguna manera que lo obliga a firmar el acuerdo de indemnización por separación por temor.⁠18 Por lo general, la amenaza del empleador debe ser ilícita para cumplir con el estándar de coacción.⁠19

Un acuerdo de indemnización por separación celebrado bajo coacción puede, en algunos casos, ser rescindido por el empleado.⁠20

Influencia Indebida

La influencia indebida es una expresión jurídica que describe un tipo de persuasión coercitiva.⁠21 Ocurre cuando un empleador ejerce presión excesiva sobre un empleado para que firme un acuerdo de indemnización por separación, aprovechándose de las debilidades mentales, morales o emocionales del empleado.⁠22

Un empleado que haya sido inducido a firmar un acuerdo de indemnización por separación mediante influencia indebida puede, en algunos casos, rescindir el acuerdo.⁠23

Abusividad

La doctrina jurídica de la abusividad (unconscionability) es algo compleja. En general, los tribunales examinan dos aspectos de un acuerdo de indemnización por separación para determinar si es abusivo:⁠24

Abusividad Procesal. Si una de las partes tiene un poder de negociación significativamente mayor, o las circunstancias del acuerdo fueron injustas para el empleado, es más probable que el acuerdo de indemnización por separación sea considerado abusivo.⁠25
Abusividad Sustantiva. Si una o más promesas del contrato son unilaterales o gravosas, un tribunal podría determinar que son sustantivamente abusivas.⁠26

Cuando un contrato es abusivo, los tribunales tienen la facultad de negarse a aplicarlo total o parcialmente.⁠27

Consideraciones Adicionales

Más allá de estos requisitos, puede haber otras limitaciones legales. Por ejemplo, existen reglas especiales para los acuerdos de indemnización por separación que cubren reclamaciones por discriminación por edad.

Asimismo, los acuerdos de indemnización por separación pueden ser inaplicables si se demuestra que violan el orden público.⁠28

Si no está seguro de si las renuncias en su acuerdo de indemnización por separación son válidas o legalmente aplicables, consulte los términos del acuerdo con un abogado de empleo o contratos de California con experiencia.

¿La Ley Exige el Pago de Indemnización por Separación?

En la mayoría de los casos, los empleadores no están obligados a ofrecer paquetes de indemnización por separación a los empleados. Los acuerdos de indemnización por separación son contratos entre partes privadas y se rigen por la ley de contratos de California. No existe ninguna ley en California que obligue a los empleadores a ofrecer paquetes de indemnización por separación.

Un empleador solo está obligado a pagarle una indemnización por separación si usted tiene un acuerdo previo que así lo establezca. Por ejemplo, puede haber una cláusula de indemnización por separación en su contrato de empleo previo, o su contrato sindical podría exigirla. En esos casos, usted podría tener derecho a una indemnización por separación.

Cómo Se Calcula Generalmente la Indemnización por Separación

Aunque la ley generalmente no exige que los empleadores ofrezcan paquetes de indemnización por separación, existen algunas prácticas generales que los empleadores suelen seguir para calcularlos. Una fórmula típica para la indemnización por separación puede ser: una semana de la tarifa regular de pago del empleado, multiplicada por el número de años trabajados.

Si, por ejemplo, el empleado gana $500.00 a la semana y es despedido de un trabajo que ha ocupado durante cinco años, podría recibir una oferta de paquete de indemnización por separación de $2,500.00 al momento del despido. Esto se calcula de la siguiente manera:

Por supuesto, algunos empleadores seguirán un cálculo diferente. Otros empleadores podrían elegir arbitrariamente una cantidad que consideren justa. Y otros más podrían estar sujetos a un cálculo específico establecido en el contrato de trabajo del empleado o en las políticas previamente adoptadas por el empleador.

Los paquetes de indemnización por separación más generosos pueden incluir dos semanas de pago por cada año que el empleado haya trabajado para la empresa. Algunos paquetes de indemnización por separación también pueden incluir una oferta de un mes de salario por cada año de empleo. El empleador también puede incluir beneficios distintos al salario, como bonificaciones prorrateadas o seguro médico.

Qué Buscar en un Acuerdo de Indemnización por Separación

Los acuerdos de indemnización pueden ser una bendición disfrazada para los empleados que desean tomar un nuevo rumbo en su carrera. Lo más importante que debe recordar es que un acuerdo de indemnización es un contrato. Si firma un contrato sin leer algunos o todos sus términos, igual está obligado a cumplir con el contrato en su totalidad.⁠29

También vale la pena recordar que cuando su empleador le presenta un contrato, es de su interés incluir términos favorables para su negocio. Los intereses de su empleador frecuentemente están en conflicto con los suyos. Por eso, usted no debe depender de su empleador para que cree términos justos para usted, del mismo modo que no dependería de un vendedor de autos para que negocie términos justos en su nombre.

¿Qué Obtiene Su Empleador?

Lo primero que debe tener en cuenta es qué quiere su empleador de usted. Aunque puede ser tentador mirar solo la cifra final y ver cuánto dinero recibirá, esto puede distorsionar su visión del acuerdo de indemnización.

Al final, lo que le ofrecen puede parecer mucho dinero, pero ¿a qué precio? Si está renunciando a derechos legales importantes que le darían derecho a aún más dinero, es posible que el trato no sea tan bueno después de todo. Considere los siguientes consejos:

Si considera que su despido fue injusto, debe ser cauteloso antes de firmar el acuerdo de indemnización.
Si lo están despidiendo o está renunciando a su trabajo debido a acoso, represalias u otra violación de la ley laboral, debe considerar consultar con un abogado laboral sobre cualquier reclamación legal que tenga antes de firmar el acuerdo de indemnización.
Si el acuerdo de indemnización contiene una cláusula de no competencia o una cláusula de no divulgación, debe considerar no firmar el acuerdo. Aunque puede ser cuestionable si estas cláusulas son ejecutables, aceptar una cláusula de no competencia y de no divulgación podría limitar significativamente el trabajo que realice para su próximo empleador y, por lo tanto, hacer que la búsqueda de otro empleo sea mucho más difícil.
Si el acuerdo de indemnización implica admisiones de culpa, debe considerar no firmar el acuerdo. Esto es especialmente cierto si está admitiendo o reconociendo problemas en el lugar de trabajo que usted no cometió o que no fueron su culpa. Estas admisiones de culpa podrían perjudicar sus perspectivas de empleo futuro y sus beneficios laborales.
Si fue testigo de irregularidades en el lugar de trabajo o cree que sus derechos como empleado fueron violados, debe ser cauteloso antes de firmar el acuerdo de indemnización.

¿Entiende Completamente el Acuerdo?

Otra señal de alerta que debe tener en cuenta es el lenguaje confuso, amplio o vago. Es importante que entienda exactamente qué derechos está renunciando y qué obligaciones está asumiendo. Por lo general, no es prudente firmar un acuerdo de indemnización sin comprender completamente sus términos.

Puede ser una buena idea consultar con un abogado laboral para entender si sus derechos fueron violados antes de aceptar el acuerdo de indemnización.

¿Qué Tan Favorable Es la Oferta?

A continuación, analice lo que le están ofreciendo. Puede valer la pena recibir un pago de indemnización elevado a cambio de renunciar a su derecho de buscar justicia. Pero no tiene que simplemente aceptar lo que su empleador le ofrece. Los acuerdos de indemnización frecuentemente se pueden negociar⁠—⁠especialmente si tiene una reclamación legal válida contra su empleador.

Un pago único puede parecer mucho dinero, pero considere sus necesidades, su contribución a la empresa y su capacidad relativa para encontrar otro empleo. ¿Será suficiente, o puede pedir más? ¿Sabe si otros han recibido más?⁠30

¿Qué Tan Restrictivos Son los Demás Términos?

Por último, debe evaluar los demás términos del acuerdo. Por ejemplo, si fue despedido por reducción de personal, querrá que su acuerdo de indemnización indique que no fue despedido por causa. También puede querer saber si puede obtener una referencia o una carta de recomendación de su supervisor o del empleador. Asimismo, puede querer tener la posibilidad de compartir los detalles de su acuerdo de indemnización con futuros empleadores, para demostrar que no fue despedido por causa.

¿El acuerdo, tal como está redactado, le permite hacer las cosas que podría querer hacer en el futuro?

¿Debe Negociar Su Indemnización?

Si debe negociar su indemnización dependerá de algunos factores. A menos que haya firmado previamente un contrato de trabajo con los términos establecidos, puede haber margen para la negociación.

Considere las siguientes preguntas al tratar de decidir si debe negociar su indemnización:

¿Por Qué Lo Están Despidiendo?

Si lo están despidiendo debido a su propio comportamiento negativo o a su desempeño, tiene menos posibilidad de negociar. Sin embargo, si es un buen empleado pero lo están despidiendo por reducción de personal, puede tener más margen para negociar.

También puede obtener un paquete de indemnización mayor si su empleador sabe que usted sabe que puede tener una reclamación en su contra por despido injustificado u otra irregularidad.

¿Cuánto Tiempo Lleva Trabajando Ahí?

Cuanto más tiempo lleve en una empresa, mayor puede ser su valor. Cuando se va, no solo se lleva sus habilidades del empleador, sino también su conocimiento específico, experiencia y capacitación, ninguno de los cuales puede ser fácilmente reemplazado por un nuevo empleado.

¿Cuál Es la Situación Financiera Actual de Su Empleador?

Es posible que no conozca específicamente el patrimonio neto, el flujo de caja o los activos de su empresa, pero probablemente pueda hacer una estimación razonable de cuánto puede permitirse pagarle su empleador.

Si trabaja para una empresa pequeña con solo tres empleados, hay menos posibilidades de que obtenga un paquete de indemnización grande que si trabaja para una gran corporación internacional. Sin embargo, si lo están despidiendo porque la corporación está cerrando oficinas, es posible que no estén dispuestos a darle mucho dinero⁠—⁠independientemente de su tamaño.

Un Abogado Puede Ayudarle en Algunos Casos

Sin importar lo que le diga su empleador, usted no está obligado a firmar un acuerdo de indemnización, ni está obligado a hacerlo de inmediato. Siempre tiene el derecho de consultar con un abogado, incluso si está seguro de que entiende los términos.

Ser despedido suele ser un evento perturbador y estresante, y es posible que no sea muy objetivo al leer el acuerdo de indemnización. Leer el acuerdo de indemnización en un estado emocional podría influirle para aceptar términos desfavorables.

Si un acuerdo de indemnización le exige renunciar a cualquier derecho de demandar, debe considerar consultar con un abogado antes de firmarlo. Un abogado puede explicarle si el acuerdo de indemnización es legal y, de ser así, a qué estará renunciando.

Si todavía no está seguro de si desea consultar con un abogado, considere las siguientes preguntas al revisar su acuerdo de indemnización por despido:

¿El lenguaje es demasiado amplio o demasiado vago?
¿Lo están presionando para que lo firme?
¿Su empleador sabe que usted está en una situación económica difícil y necesita el dinero?
¿Su empleador se niega a negociar los términos con usted?
¿Le están pidiendo que renuncie a sus derechos y reciba poco o nada a cambio?
¿Sospecha que hay fraude o que su empleador le está mintiendo?
¿Le están desaconsejando específicamente que consulte con un abogado?
Si tiene más de 40 años, ¿su acuerdo de indemnización por despido le indica que consulte con un abogado?

En definitiva, negociar un acuerdo de indemnización por despido favorable es como negociar cualquier otro contrato: es un arte. Aquí es donde un abogado puede ayudarle enormemente, especialmente si usted tiene poca experiencia en negociaciones.

Referencias

Véase, p. ej., Skrbina v. Fleming Cos. (1996) 45 Cal.App.4th 1353, 1366 ["En general, una liberación escrita extingue cualquier obligación cubierta por los términos de dicha liberación, siempre que no haya sido obtenida mediante fraude, engaño, declaración falsa, coacción o influencia indebida."]; Hill v. Kaiser Aetna (1982) 130 Cal.App.3d 188 [analiza el pago por separación de empleo].↥
Skrbina v. Fleming Cos. (1996) 45 Cal.App.4th 1353, 1358 [analiza una situación en la que un empleado firmó un acuerdo de liberación escrito a cambio de $8,000 en beneficios por separación de empleo].↥
Véase, p. ej., 29 U.S.C. § 216(b); Labor Code, § 2699, subd. (a); Gov. Code, § 12940; Murphy v. Kenneth Cole Productions, Inc. (2007) 40 Cal.4th 1094, 1117.↥
Véase Civ. Code, § 1541 ["Una obligación se extingue mediante una liberación otorgada al deudor por el acreedor, a cambio de una nueva contraprestación, o por escrito, con o sin nueva contraprestación."]; Skrbina v. Fleming Cos. (1996) 45 Cal.App.4th 1353, 1366; Shaw v. City of Sacramento (9th Cir. 2001) 250 F.3d 1289.↥
Civ. Code, § 1668 ["Todos los contratos que tengan por objeto, directa o indirectamente, eximir a alguien de responsabilidad por su propio fraude, o por daño intencional a la persona o propiedad de otro, o por violación de la ley, ya sea intencional o negligente, son contrarios al orden público."].↥
Véase, p. ej., Shaw v. City of Sacramento (9th Cir. 2001) 250 F.3d 1289 [aunque el jurado determinó que el empleador era responsable de discriminación laboral, se le impidió al empleado obtener una indemnización porque había renunciado a su derecho a demandar por todas las reclamaciones de discriminación].↥
Sanchez v. County of San Bernardino (2009) 176 Cal.App.4th 516, 528 ["[E]s posible renunciar contractualmente incluso a los derechos de libertad de expresión de la Primera Enmienda."].↥
Civ. Code, § 1542.↥
Singh v. Southland Stone, U.S.A., Inc. (2010) 186 Cal.App.4th 338, 365 ["se requiere que el empleador pague oportunamente los salarios adeudados conforme a Labor Code section 201 o 202 de manera incondicional y no puede exigir al empleado que firme una renuncia como condición para el pago."]; véase también Labor Code, § 203.↥
Labor Code, § 206, subd. (a) ["En caso de disputa sobre salarios, el empleador deberá pagar, sin condición alguna y dentro del plazo establecido en este artículo, todos los salarios, o las partes de los mismos, que reconozca como adeudados, dejando al empleado todos los recursos a los que de otro modo tendría derecho respecto a cualquier saldo reclamado."].↥
Civ. Code, § 1668.↥
Bus. & Prof. Code, § 16600 ["Salvo lo dispuesto en este capítulo, todo contrato mediante el cual se restrinja a alguien de ejercer una profesión, oficio o negocio lícito de cualquier tipo es nulo en esa medida."].↥
Robinson & Wilson, Inc. v. Stone (1973) 35 Cal.App.3d 396, 407 [un contrato debe contener obligaciones y límites identificables].↥
29 U.S.C. § 626(f)(1).↥
Perez v. Uline, Inc. (2007) 157 Cal.App.4th 953, 960.↥
Civ. Code, § 1570; Walter E. Heller Western, Inc. v. Tecrim Corp. (1987) 196 Cal.App.3d 149, 160 ["El fraude real ocurre cuando una parte del contrato tiene la intención de engañar a otra parte del contrato o de inducir a otra parte a celebrar el contrato con base en una promesa hecha sin ninguna intención de cumplirla o cualquier otro acto engañoso."].↥
Lazar v. Superior Court (1996) 12 Cal.4th 631, 645 ["[H]a sido una regla establecida desde hace mucho tiempo que cuando un contrato se obtiene mediante declaraciones fraudulentas, la parte perjudicada puede optar por ratificar el contrato y demandar por el fraude."].↥
Civ. Code, § 1569; Lewis v. Fahn (1952) 113 Cal.App.2d 95, 98⁠–⁠99.↥
Holt v. Thomas (1894) 105 Cal. 273, 276-277 ["No constituye coacción legal amenazar con hacer valer, o efectivamente hacer valer, el recurso ordinario para el cobro de una deuda u obligación."].↥
Chan v. Lund (2010) 188 Cal.App.4th 1159, 1174 ["Una parte cuyo consentimiento a un contrato haya sido obtenido mediante coacción económica puede rescindir el contrato bajo ciertas circunstancias."].↥
Odorizzi v. Bloomfield Sch. Dist. (1966) 246 Cal.App.2d 123, 130 ["La influencia indebida, en el sentido que aquí nos ocupa, es una frase jurídica abreviada que se utiliza para describir la persuasión que tiende a ser coercitiva por naturaleza, una persuasión que vence la voluntad sin convencer al juicio."].↥
Keithley v. Civil Service Bd. (1970) 11 Cal.App.3d 443 ["En esencia, la influencia indebida consiste en el uso de presión excesiva por parte de una persona dominante sobre una persona subordinada, lo que resulta en que la voluntad aparente de la persona subordinada sea en realidad la voluntad de la persona dominante."]; Odorizzi v. Bloomfield Sch. Dist. (1966) 246 Cal.App.2d 123, 130 ["El sello distintivo de dicha persuasión es la presión intensa, una presión que actúa sobre la debilidad mental, moral o emocional hasta tal punto que se aproxima a los límites de la coerción. En este sentido, la influencia indebida ha sido denominada persuasión excesiva."].↥
McDougall v. Roberts (1919) 43 Cal.App. 553, 556 ["La rescisión inmediata y la oferta de restitución son indispensables para obtener una indemnización por motivo de influencia indebida."].↥
A & M Produce Co. v. FMC Corp. (1982) 135 Cal.App.3d 473, 486 ["[L]a abusividad (unconscionability) tiene tanto un elemento 'procesal' como un elemento 'sustantivo'."].↥
Armendariz v. Foundation Health Psychcare Services, Inc. (2000) 24 Cal.4th 83, 113; Gutierrez v. Autowest, Inc. (2003) 114 Cal.App.4th 77, 87 ["Cuando las partes de un contrato tienen un poder de negociación desigual y el contrato no es el resultado de una negociación real ni de una elección significativa, resulta opresivo."].↥
Morris v. Redwood Empire Bancorp (2005) 128 Cal.App.4th 1305, 1322.↥
Civ. Code, § 1670.5, subd. (a) ["Si el tribunal determina como cuestión de derecho que el contrato o cualquier cláusula del contrato era abusivo (unconscionable) al momento de su celebración, el tribunal podrá negarse a hacer cumplir el contrato, o podrá hacer cumplir el resto del contrato sin la cláusula abusiva, o podrá limitar la aplicación de cualquier cláusula abusiva de manera que se evite un resultado abusivo."].↥
Town of Newton v. Rumery (1987) 480 U.S. 386, 392.↥
Smith v. Occidental & Oriental S.S. Co. (1893) 99 Cal. 462, 470-471 ["La regla general es que cuando una persona con capacidad de leer y comprender un instrumento lo firma, queda, en ausencia de fraude e imposición, obligada por su contenido, y está impedida de alegar que sus disposiciones son contrarias a su intención o entendimiento; pero también es una regla general que el consentimiento de una parte en un contrato es necesario para que este sea vinculante para ella, y que, si las circunstancias de una transacción son tales que no está impedida de invocar su falta de consentimiento, puede ser liberada del efecto de su firma si se puede demostrar que en realidad no prestó su consentimiento."].↥
Es posible que no pueda hacerlo, ya que es bastante común que los acuerdos de indemnización por despido (severance agreements) prohíban específicamente hablar sobre el valor del acuerdo.↥